segunda-feira, 19 de setembro de 2011

TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO APLICADA À ÁREA FINANCEIRA

Pessoal,

Segue alguns site que possuem simulações financeiras.

http://www.overall.com.br/Simulacao/Primeiro-Milhao.aspx
http://vocesa.abril.com.br/servicos/calculadoras-e-simuladores/simulador-de-investimentos.shtml
http://www.itauinvestnet.com.br/itauinvestnet/simuladores/projetos_vida/#

Usaremos os mesmos em aula dia 20/09

Pessoal de segurança da informação

Boa tarde,

Todo material de aula ate a NP1 já esta disponível no link work space materiais ao lado esquerdo da pagina.

Baixe e estudem.

terça-feira, 6 de setembro de 2011

Todas as disciplinas

Disponibilizei para o curso de RH , mas é valido para todos os alunos.

é um teste para autoconhecimento e importantíssimo na vida profissional, leva alguns minutos, mas vale a pena.

http://www.inspiira.org/view/pt-br/103-before

Sistemas para Operações em RH

Pessoal,

Segue o link para a realização do teste MBTI online , gratuito e em portugues.

Naveguem cadastraem e façam o teste utilizaremos em aula no dia 13.09

http://www.inspiira.org/view/pt-br/103-before


bjs

quinta-feira, 1 de setembro de 2011

Governança de TI - Atividade Complementar

1º atividade

Assistir o Filme

Sociedade dos Poetas Mortos (1989)
Professor de literatura (Robin Williams) transforma a vida de seus alunos com sua forma nada convencional de ensinar.

Qual o aprendizado de Governança você encontra neste filme ?

Atenção: trabalho manuscrito.
30 horas

Governança de TI - PIM IV

Proposta

O grupo do PIM representará uma consultoria fictícia chamada Consulting que fica localizada em São Paulo – Capital, esta consultoria foi contratada por uma empresa desenvolvedora de software chamada Software Developer, também localizada em SP-SP, com objetivo de entregar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar e obter a certificação CMMI (o nível será definido pelo orientador do PIM), porém durante os trabalhos de avaliação do ambiente foi identificado potencialidade para entrega de outros serviços de consultoria que está sendo dado a entender ao longo deste material.

2.1. Estrutura do trabalho
* Capa;
* Folha de rosto;
* Resumo;
* Abstract;
* Sumário;
* Introdução;
* Desenvolvimento;
* Conclusão;
* Referências– Citar as fontes de pesquisa (bibliografia, nos moldes da ABNT).

2.2. O PIM abrange as disciplinas

 Governança de TI
 Sistemas para Internet e software livre
 Qualidade de Software
 Gerenciamento de projetos de TI
 Empreendedorismo
 Gestão da Qualidade

2.3 Requisitos do Projeto

2.3.1 - É necessário que o aluno use os modelos de formulários conforme definido no PMP para desenvolvimento do PIM e para criar a solução que constará como resultado do PIM use os devidos documentos do CMMI (Gerenciamento de Requisitos, Planejamento de Projeto, Acompanhamento e Controle de Projeto e demais)

2.3.2 - O cliente da Consulting é uma empresa de desenvolvimento de software para Bancos e os principais produtos são:

o Sistema de Consórcio;
o Sistema de Financiamento;
o Sistema para Empréstimos;

2.3.3 -A Software Developer prove sistemas para instituições financeiras, entretanto os sistema desenvolvidos apresentam falhas para prover as seguintes necessidades:

o Controle de criação, edição e versão dos documentos;
o Cadastramento dos riscos associados aos processos de negócios e armazenar os
desenhos de processo;
o Gerenciamento dos documentos e controle dos períodos de retenção e distribuição;

2.3.4 - Além das deficiências apontadas anteriormente, que apresentam implicações diretas para as empresas que devem seguir a lei Sarbanes-Oxley, os sistemas desenvolvidos pela Software Developer possuem outros pontos fracos como:

o Alguns módulos básicos do sistema apresentam falhas quando já estão em produção.


IMPORTANTE: O gestor da área de TI da Software Developer definiu que era mais importante investir nos smart phones e VoIP para todos os funcionários
e colocou o projeto que iria trocar a máquina que são usadas para testes dos
programas desenvolvidos (IBM com AIX 5.2), para ser realizado no terceiro
quarto do ano de 2011. Vale destacar que as Máquinas de desenvolvimento
e produção são SUN Solaris 10.


2.3.5 -A Software Developer prove serviços de suporte especializado para atuar em incidentes nos ambientes onde seus programas estão instalados, porém foram notados alguns problemas:

o Quando um cliente abre um ticket reportando um problema, o atendente anota num
caderno e faz uma avaliação pessoal de quanto é critico o chamado para então
classificá-lo – é notório a classificação totalmente diferente para problemas iguais
quando é outro analista que atende.

o Quando é desenvolvido uma nova correção (release) os analistas enviam os pacotes
para os ambientes em produção e executam atualizações imediatamente, porém
vários problemas nos ambientes de produção dos clientes da Software Developer
aconteceram coincidentemente logo após algumas atualizações – deixando o
ambiente do cliente por horas parado e impactando diretamente nas operações.

o Os clientes da Software Developer estão reportando que independente do tipo de
problema, não há explicações claras do real motivo da causa raiz e normalmente não
é aplicado as correções nos demais ambientes (o que deveria ser parte de uma ação
corretiva com base nas lições aprendidas).


2.4 - Disciplinas e seus papéis


Governança de TI: De forma minuciosa demonstrar no PIM, quais métodos de gestão de TI foram aplicados, que deverá estar alinhada com as melhores praticas orientadas pela Governança de TI e pelo CMMI, SOX, Cobit e ITIL.
Demonstrar quais os recursos de medição e da eficácia do uso destas práticas, como, pela definição de SLA (Service Level Agreement), e por indicadores do Balanced Scorecard. Estabelecer a relação entre a governança corporativa e a governança de TI, de forma a permitir o entendimento da dependência das relações estratégicas existentes entre ambas as práticas.
Abordar os aspectos de transparência no tocante as decisões da TI e de
qualidade relativa aos serviços prestados pela TI corporativa.
Esclarecer quais aspectos levou a empresas a promover o outsourcing de recursos de TI. E, apontar quais as ações mais eficazes proporcionará resultado operacional e financeiro positivo para a empresa.


Sistemas para Internet e software livre: O trabalho de consultoria que a empresa Consulting irá entregar deverá analisar quais tecnologias serão aplicadas então conforme a necessidade propor e quando usado detalhar a arquiteturas
cliente/servidor. Sistemas distribuídos. Modelos de negócio na web. Comércio
eletrônico. Marketing na internet. Tecnologias e metodologias de modelagem de aplicações web. Conceitos básicos de software livre. Utilização, vantagens e riscos no uso de software livre. Estratégia de adoção de software livre. Análise de
custo/benefício. Implantação de software livre.



Qualidade de Software: O PIM deverá garantir a implantação de sistemas de gestão da qualidade, qualidade de produto e de processo, garantia da qualidade de software, com base nas normas de qualidade de software e modelos de melhoria do processo de software.

Qualidade do produto de software: ISO/IEC 9126 e ISO 25000
Sistemas da Qualidade: ISO 90003 e ISO 9001
Processos do Ciclo de Vida do Software: ISO 12207
Modelos de qualidade de software
 CMMI (Capability Maturity Model Integration)
 MPS.Br (Melhoria de Processos de software Brasileiro)
 SPICE - ISO 15504

Gerenciamento de projetos de TI: O grupo do PIM deverá aplicar e demonstrar as técnicas de gestão profissional de projetos - PMI. Usando ferramentas de estimativas, avaliação, otimização e métricas de planejamento, execução e controle de escopo e tempo.

Empreendedorismo: Desenvolver e demonstrar no PIM o papel do administrador. A nova forma de organização do trabalho. A evolução das teorias administrativas e a evolução do ambiente. Estágio atual e perspectivas futuras das teorias administrativas. Os novos valores das organizações. O conceito de Administração Estratégica. O modelo da Vantagem Competitiva. Práticas de Gestão. O conceito de Arquitetura Estratégica e a competição pelo futuro. A ética e a responsabilidade social das organizações. Oportunidades e negócios. Perfil empreendedor. Estratégia e planejamento estratégico. Linhas de financiamento. Plano de Negócios. Fatores críticos de sucesso e fracasso dos empreendimentos.


Gestão da Qualidade: Mostrar o caráter sistêmico dos modelos de gestão. Desenvolver o espírito crítico, visando a tomada de decisão. Examinar o ambiente externo e seu impacto nas decisões gerenciais. Relacionar a aprendizagem com os diferentes tipos de problemas da realidade profissional.


Bom trabalho !